Sie stehen vor einem neuen Projekt und wissen

nicht, womit Sie eigentlich beginnen sollen?

Oder das Projekt ist bereits im vollem Gange,

nur laufen die Dinge nicht, wie geplant?

Wir bieten gezielte Lösungen aus einer Hand:

von der Projektdefinition und Projektplanung über

die Projektorganisation und Projektleitung bis hin

zur Umsetzung und dem Controlling der Ergebnisse.

Dazu kommt eine strukturierte Projektkoordination,

um die Fachabteilungen und externe Dienstleister

miteinander abzustimmen. Wir sorgen dafür, dass

dabei alle an einem Strang ziehen.

Auch wenn einmal die richtigen Experten fehlen

oder eine Spezialfunktion übergangsweise besetzt

werden muss, helfen wir Ihnen.

Auf Basis unserer jahrelangen Erfahrungen stehen

Experten interimsweise für Führungspositionen zur

Verfügung – je nach Bedarf und für Ihre Themen.

Dabei bilden wir Ihre Mitarbeiter dazu aus, die von

uns übernommenen Aufgaben langfristig selbst zu

übernehmen.

Ein Projekt ist erfolgreich, wenn alle Fristen eingehalten, die Ziele erreicht und die Aufgaben von den Fachbereichen in das operative Geschäft übernommen wurden. Wir bieten Ihnen ein detailliertes Projektcontrolling inklusive einer umfassenden Maßnahmenverfolgung, wann und wie die Aufgaben umgesetzt wurden und was jeweils damit erreicht wurde.

Auf dieser Basis können Sie die Projektergebnisse fachgerecht bewerten. Haben Ihre Mitarbeiter die neuen Aufgaben erfolgreich in den Alltag integriert, profitieren schließlich auch die Kunden von den Erfolgen. Ein strukturiertes Projektmanagement ist aber auch ein intensiver Lernprozess für alle Beteiligten – und damit eine Investition in die Zukunft. Denn nach dem Projekt ist immer auch vor dem Projekt.