Effiziente Prozessanalyse
Hohe Fachkompetenz
Professionelle Prozessmodellierung
Quantitative + qualitative Bewertung
Nachhaltige Einbindung von
Führungskräften und Mitarbeitern
Zielgerichtete Moderation
Um Prozesse optimieren zu können, muss man sie
genau kennen: Mithilfe unseres branchenspezifischen
Prozessanalyse-Tools PS2 dokumentieren wir die
Prozesslandschaft Ihres Unternehmens und analysieren
die Abläufe hinsichtlich ihrer Optimierungspotenziale
– und dies in nur wenigen Wochen und bei
geringst möglichem Aufwand. Durch diese datenbezogene
Prozessanalyse gelingt es uns in kurzer
Zeit, eine einzigartige quantitative Grundlage für eine
zielgerichtete, tiefgreifende Prozessanalyse zu schaffen.
Prozessanalyse und Prozessoptimierung werden
bei uns stets durch ausgewiesene und branchenerfahrene
Fachexperten umgesetzt und mit optimal
eingesetzten Methoden zum Erfolg geführt.
Höchste Anforderungen an das Prozessmanagement
und die Digitalisierung Ihrer Prozesse stehen
im Fokus jedes Prozessoptimierungsprojekts.
Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung
in Digitalisierungsprojekten und unterstützen Sie
nicht nur bei der Definition der Anforderungen an Ihre
neue digitale Systemlandschaft. Sie sorgen auch für
die richtige Priorisierung der notwendigen Maßnahmen
und helfen bei der konkreten Umsetzung.
Unsere Projekte sind von einer hohen Umsetzungsquote
geprägt. Wir achten vom ersten Moment an
darauf, dass die von uns vorgeschlagenen Maßnahmen
zur Prozessoptimierung auch realisiert werden.
Dies gilt sowohl für Einzelmaßnahmen als auch für
die an die Prozesse angelehnten organisatorischen
Veränderungen in den Unternehmen.
Dabei beschränken wir uns nicht nur auf die für das
Prozessmanagement relevanten Maßnahmen. Wir
helfen Ihnen auch bei der Optimierung der IT-Systemlandschaft.
Dazu erstellen wir IT-Lastenhefte und
unterstützen bei der Auswahl von IT-Systemen und
-komponenten. Anschließend begleiten wir Ihre
Umsetzungsprojekte und die Einführung der neuen
IT-Systeme – bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.
Mit Unterstützung unseres Prozessanalyse-Tools PS2 schaffen wir die vollständige Transparenz bei den Prozesskosten. Damit erhalten Sie eine fundierte quantitative Grundlage für die Bewertung aller Prozesse.
Im Rahmen der umfassenden Erstanalyse identifizieren unsere Spezialisten gezielt die Bereiche mit den größten Optimierungspotenzialen. Diese werden anschließend einer vertieften Ist-Analyse
unterzogen und hinsichtlich ihrer Stärken
und Schwächen untersucht. In von unseren Experten geleiteten Workshops
mit repräsentativen Führungskräften und
Mitarbeitern Ihres Unternehmens modellieren wir die Ist- und Sollprozesse live im BPMN 2.0-Standard. Gemeinsam erarbeiten wir dann Lösungsvorschläge zur Freigabe durch die Unternehmensleitung und zur späteren Realisierung.
Anforderungen an die neue, optimale IT-Systemlandschaft werden frühzeitig berücksichtigt und sind ein zentraler Baustein bei der Gesamtprozessoptimierung
in Ihrem Unternehmen.